客户古文化
一、腾升初心
创作消费者充满希望的日常生活和运行室内空间，让更多的的人体验大家高高质量的的裝飾食品。
二、腾升价值量观
（1）立在大家的政治立场考量自个儿的工作上，不要因此大家的心理状态有碍对大家的优越工作。对于大家要和睦相处、公正，建设合适的大家感情想要准确时间，不必须坚持影响与大家的耐用感情为一次次，去执着长期利润来源的主要化。定期都可以与大家采取沟通，清楚大家的供给。
（2）应对批售商要讲诚信建设，按照让批售商有效大大减少价格，使自己的价格有效大大减少。
（3）对侍作业队要讲平等，按照精准化管理方法，在平方米成本最低的市场中成本的情况发生下，让作业队达到比的市场中高的利润。
（4）在新公司组织结构，要彼此通知、彼此在意、彼此扶助、彼此勉励，一起取回来成就。中小型企业领导层成员要受苦在前，获得后面。 上一级要功能下属，下属要无条件服从上一级。
三、腾升的精神
以勤补拙、勇于企业创新企业创新
坚毅不拔、自强不息的不息
四、腾升的品质方案
以细节处印证很好，以品格彰显征程。
五、腾升开基本原则
打磨各种意愿、满意各种意愿、提供各种意愿。
六、腾升优质人才观
把普普通通的人锻炼成优质的管理系统者和专业医生。
七、腾升运营心理
承办两个业务，组建一栋丰碑，交一大批伙伴、开发设计一颗颗茶叶市场。
八、腾升期望
形成全.球人数最高，最能无法消费者意愿，工人最有发展壮大广阔前景，最讲诚信友善的装饰性单位。
创作消费者充满希望的日常生活和运行室内空间，让更多的的人体验大家高高质量的的裝飾食品。
二、腾升价值量观
（1）立在大家的政治立场考量自个儿的工作上，不要因此大家的心理状态有碍对大家的优越工作。对于大家要和睦相处、公正，建设合适的大家感情想要准确时间，不必须坚持影响与大家的耐用感情为一次次，去执着长期利润来源的主要化。定期都可以与大家采取沟通，清楚大家的供给。
（2）应对批售商要讲诚信建设，按照让批售商有效大大减少价格，使自己的价格有效大大减少。
（3）对侍作业队要讲平等，按照精准化管理方法，在平方米成本最低的市场中成本的情况发生下，让作业队达到比的市场中高的利润。
（4）在新公司组织结构，要彼此通知、彼此在意、彼此扶助、彼此勉励，一起取回来成就。中小型企业领导层成员要受苦在前，获得后面。 上一级要功能下属，下属要无条件服从上一级。
三、腾升的精神
以勤补拙、勇于企业创新企业创新
坚毅不拔、自强不息的不息
四、腾升的品质方案
以细节处印证很好，以品格彰显征程。
五、腾升开基本原则
打磨各种意愿、满意各种意愿、提供各种意愿。
六、腾升优质人才观
把普普通通的人锻炼成优质的管理系统者和专业医生。
七、腾升运营心理
承办两个业务，组建一栋丰碑，交一大批伙伴、开发设计一颗颗茶叶市场。
八、腾升期望
形成全.球人数最高，最能无法消费者意愿，工人最有发展壮大广阔前景，最讲诚信友善的装饰性单位。
